? ? ? ? ?近期，為規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程行為，完善公司合同管理等相關(guān)管理制度，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司合法權(quán)益，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，公司合同部牽頭完成了管理制度《合同管理篇》的修訂，征求公司各部門(mén)意見(jiàn)后，現(xiàn)已正式印發(fā)施行。

? ? ? ? 合同管理制度包括9個(gè)子項(xiàng)管理辦法，涉及招標(biāo)管理、中標(biāo)候選人商務(wù)標(biāo)復(fù)核辦法、工程擔(dān)保管理、工程量清單及招標(biāo)預(yù)控價(jià)編制、合同管理、工程變更、款項(xiàng)支付、工程結(jié)算、建設(shè)項(xiàng)目承包單位不良行為禁入管理辦法。該制度在修訂和完善過(guò)程中，參照了市興城公司的相關(guān)制度和有益做法，進(jìn)一步明確了公司各部門(mén)職責(zé)和分工，有利于加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，提高工作質(zhì)量和效率，同時(shí)，有利于規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。