2月1日上午，副市長劉守成到成都興城集團調(diào)研指導工作。市政府副秘書長涂智陪同調(diào)研。

劉守成聽取了成都興城集團2017年主要工作成效及2018年主要工作思路的匯報，詳細了解了重大項目建設、深化改革轉(zhuǎn)型、經(jīng)營管理等工作情況及存在的困難問題，并就有關事項進行了現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導。

劉守成強調(diào)，成都興城集團要按照市委市政府部署安排，全力推動改革整合轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力構建現(xiàn)代企業(yè)制度，提升品牌影響力，實現(xiàn)各業(yè)務板塊的融合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，為沖刺500強企業(yè)夯實基礎、積蓄能量。重點抓好五項工作：一要全面深化改革，健全制度流程，完善管控體制，著力打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，確保改革方案落地落實。二要建強班子，加強領導班子成員自身建設，提高引領企業(yè)發(fā)展的能力；廣泛吸收引進各領域?qū)I(yè)人才，形成推動改革發(fā)展的強大合力。三要充分發(fā)揮融資平臺功能，積極利用各項政策，規(guī)范化多渠道籌措資金，同時加強資金統(tǒng)籌管理、流程監(jiān)管，提高防范化解風險應對挑戰(zhàn)的能力。四要強化“精品”意識，將質(zhì)量作為項目建設的根本，將安全作為項目建設的底線，確保各項任務保質(zhì)保量高效完成。五要加強內(nèi)部管理，堅持用程序規(guī)范職責權限、用制度管權管事管人，持續(xù)鞏固和深化全面從嚴治黨。