2025年3月17日，成都興城集團召開“資產(chǎn)盤活年”工作動員大會，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳大用主持會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人，各二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人，各三級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、資產(chǎn)盤活相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。

會上，集團副總經(jīng)理文長根對“資產(chǎn)盤活年”工作方案“1個思路+5個目標+5項原則+5大領(lǐng)域任務(wù)+4個保障機制+1張清單”的總體框架進行了說明，重點圍繞“摸清資產(chǎn)底數(shù)”“制定資產(chǎn)盤活方案”“完善資產(chǎn)管理體系”“加快資產(chǎn)盤活利用”“做好資產(chǎn)盤活總結(jié)評價”5大領(lǐng)域任務(wù)及24項重點任務(wù)進行了安排部署。圍繞“資產(chǎn)盤活年”工作部署，蓉城資管公司、興城人居公司、綠道建設(shè)公司對下一步擬開展工作內(nèi)容作了交流發(fā)言。

最后，集團黨委書記、董事長李本文作了講話。他強調(diào)，要提高站位、深化認識，切實增強資產(chǎn)盤活工作的責(zé)任感；要緊盯資產(chǎn)盤活目標、把握重點，打好精準施策組合拳；要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化保障，全力確保資產(chǎn)盤活年工作取得實效。