為全面提升干部能力素質(zhì)，六公司主動融入關(guān)鍵業(yè)務(wù)工作，緊扣財務(wù)、費用管理、成本控制等風險領(lǐng)域，于6至7月集中開展以“學制度 練業(yè)務(wù) 強防控”為主題的“紀檢+業(yè)務(wù)”系列專題培訓。

此次系列專題培訓分為成本控制和財務(wù)管理兩個專題，通過一學、一練、一強三環(huán)節(jié)，有效督促公司中高層干部加強自我監(jiān)督、關(guān)鍵崗位人員加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、專兼職紀檢員加強日常監(jiān)督，進一步完善大監(jiān)督格局，全面提升公司風險防控能力。一是“學制度”吃透規(guī)則細節(jié)。培訓會采用業(yè)務(wù)骨干授課方式，對專兼職紀檢監(jiān)察人員以及業(yè)務(wù)涉及人員進行制度宣貫。目前，通過培訓已對公司《評標專家?guī)旃芾韺嵤┘殑t（試行）》《費用管理辦法》等4項制度辦法的形成原則及具體細則做深入解讀。二是“練業(yè)務(wù)”爭做執(zhí)行表率。業(yè)務(wù)部門工作人員圍繞采購系統(tǒng)操作、費用使用標準、報銷流程規(guī)范進行自查，同時對實際操作中應注意事項進行討論分析，并提出解決思路，為制度執(zhí)行保駕護航。三是“強防控”堵住風險漏洞。培訓會上公司紀委（監(jiān)察）辦公室針對4項制度中的廉潔風險點、防范措施和執(zhí)行過程中的注意事項進行系統(tǒng)性歸納和提醒強調(diào)，并組織觀看廉潔教育視頻《隱形26年終落網(wǎng)》，未雨綢繆堵住風險漏洞。